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阿儿法国际:跨境医疗行业中介发展的五大现状

发表日期:2020-06-30 18:45 | 文章来源 :互联网

自2019 年伊始,行业发展巨变,随着资本的聚集与玩家的增加,跨境医疗重心不断迁移,跨境医疗已来到一个新的海域,竞争越加激烈,跨境医疗中介机构发展困难,业务利润大大降低!国内机构面临巨大的威胁与挑战,行业也面临着巨大的调整与变革,机遇与挑战并存,如何在危机中寻求新的突破口,是目前摆在每一个中介机构面前亟需解决的一道新难题。

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一、行业整体利润下降

截止2019年,中国国内从事跨境辅助生殖服务的中介机构就已经达到了2000多家,行业发展迅速,竞争愈加激烈。中介机构以往获客渠道被逐一分流,转化难度亦是上升趋势,业务增长处于停滞状态。在此基础上,更是遭遇2020年疫情,几乎毁灭性的打击,行业整体利润急剧下滑。

二、业务区域供给单一

目前跨境中介机构存在业务区域供给单一,后方供给不足现象,多数中介公司业务仅是局限于某个单一区域,如泰国。当地的市场竞争已达到白热化状态,中介机构业务单一模式待解 。如何避开竞争剧烈区域,填补空白市场,开拓马来西亚新业务区域,创新合作模式,助力中介转型已迫在眉睫。

三、固有合作模式弊端

在传统固有合作模式下,医院与中介仅为单一代理关系,医院对外政策基本一致,中介机构获取医院支持几乎一致,无差异,不能形成竞争优势,增加获客和转化的难度,面对日益激烈的市场竞争,传统模式弊端不断暴露。

四、中介获客成本增加

随着市场透明度不断增加,传统医疗服务中介很难再有以往高额的客单价。再者,跨境中介服务机构获得医院政策一致,竞争同质化,只能不断压低自身服务费用来参与市场竞争,从而导致获客成本大大增大,利润进一步被挤压。

五、中介自身价值无法体现

在跨境辅助生殖行业发展的进程业务模式里,服务机构只是作为中介性质存在,C端客户对中介永远存在着芥蒂,信任度大打折扣,客户转化难度大。中介自身价值没有很好的体现,不利于自身品牌长久稳定的发展,如何转型,怎样转型应早日提上日程。

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困境中寻觅良机,创新合作模式,助力中介转型,阿儿法国际辅助生殖中心现面向中国地区招募20 家中国咨询中心,携手并进,共同发展。更多阿儿法国际中国合伙人招募资讯,请咨询相关阿儿法中国区招商总监黄海荣先生。

关于阿儿法(吉隆坡)国际辅助生殖中心

( ALPHA IVF&WOMEN'S SPECIALISTS)

阿儿法国际辅助生殖中心(AlphaIVF)始于马来西亚,一家地占7000余平方尺的小规模中心。现在已发展至地占21000余平方尺的国际化辅助生殖中心,同样的团队、更好的设备,给予患者更舒适的疗程体验。这些年来AlphaIVF 致力于帮助有需要的夫妻怀孕,并创下了多项世界首例,让马来西亚辅助生殖登上国际的舞台。自2011年开始,阿儿法的科学家和医生团队在多个国际会议已发布超过150篇研究论文,更获得多项由国际权威组织的奖项。无论是技术、科技、服务与设备方面,Alpha IVF 一直以来精益求精,锐意进取,不断提升。就目前的规模,阿儿法实验室设备已提升至一年可进行5000个取卵周期,成为东南亚最大辅助生殖中心之一

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